[공감뉴스=현예린 기자] 성장의 핵심인 우수 인재 확보를 위해서는 기업과 근로자가 함께 성장하는 명확한 비전 아래 일할 맛 나는 조직 문화를 구축해야 한다는 의견이 나왔다.

 

▲ 사진=한국중견기업연합회

 

인사 교육 전문 인키움의 김석정 대표는 한국중견기업연합회가 29일 그랜드조선부산에서 개최한 ‘제11차 중견기업 CHO 협의회’에서 이같이 밝히면서 ‘핵심 인재 유지를 위한 7대 전략’을 제안했다.

 

김 대표는 “명확한 비전과 가치 체계, 일할 맛 나는 조직 문화에 더해, 공평을 넘어선 공정 기반 성과 인프라, R&R 중심 리더십, 성장 강조, 경영자의 관심과 배려, 일관된 인사·경영 철학 등 핵심 요인을 강화해야 한다”고 설명했다.

 

김 대표는 “기업의 주축으로 진화하는 MZ세대의 일하는 방식과 가치관을 조직 문화와 성과 관리 체계에 점진적이지만 적극적으로 수렴하는 작업이 필요하다”면서 “인사 원칙과 평가 기준의 명확성, 공정성과 일관성 수준에 따라 인재 유지 전략의 성패가 좌우될 것”이라고 덧붙였다.

 

협의회는 유라코퍼레이션, 서연이화, 계양정밀, 디섹, 샘표식품 등 중견기업 최고 인사 책임자 20여 명이 참석했다.

 

국내 유일의 중견기업계 인사·노무 담당 책임자 네트워크인 ‘중견기업 CHO 협의회’는 중견련 주도로 2017년 7월 출범했다. 현재 85개 중견기업이 참여하고 있다.

 

 

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